Ihre Suchanfrage wird bearbeitet.
Bitte haben Sie einen Moment Geduld.
Allgemeines Forum
QM i. Gesundheitswesen
QM und Recht
Prozessmanagement
DIN EN 10204
Balanced Scorecard - Themenspecial

Zehn Jahre Balanced Scorecard

Vor etwa zehn Jahren machte ein neues Konzept zur Messung wertschöpfender Faktoren, die Balanced Scorecard, auf sich aufmerksam. Durch einen Aufsatz zweier amerikanischer Professoren für Betriebswirtschaft, Robert S. Kaplan und David P. Norton, der 1992 in der Harvard Business Review erschien, wurde das Konzept weltweit bekannt. Seitdem hat die Balanced Scorecard zahlreiche Weiterentwicklungen erfahren und gilt heute als Instrument zur Umsetzung strategischer Ziele in Unternehmen.
Wir fragten uns, wie es um den Einsatz dieses Management-Instruments in deutschen Unternehmen bestellt ist.


Einen Mangel an innovativen Führungssystemen im deutschen Mittelstand stellte die Unternehmensberatung Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) fest und wollte wissen, welchen Nutzen die Balanced Scorecard für kleine und mittlere Unternehmen hat. Ihre Umfrage zeigt, dass das Strategiekonzept im Mittelstand erstaunlich wenig genutzt wird. Diese Studie möchten wir Ihnen gerne näher vorstellen.
zur QM-Studie

In einem Interview mit der QZ, das im Rahmen einer Veranstaltung der IIR Deutschland und des Beratungsunternehmens Horváth & Partners stattfand, äußert sich der "Erfinder" der Balanced Scorecard, Prof. Robert S. Kaplan unter anderem über das Geheimnis ihres Erfolges, welche Erfahrungen er in den vergangenen zehn Jahren gesammelt hat, und was die künftige Herausforderung an die Organisationsentwicklung, besonders in Deutschland ist.
zum QZ-Interview

Die erfolgreiche Einführung der Balanced Scorecard in einem nicht alltäglichen Unternehmen, möchten wir Ihnen an dieser Stelle präsentieren. Vor zwei Jahren begab sich Christoph Schreiber, Leiter eines Heilpädagogischen Instituts, auf die Suche nach einem System, das den strategischen Anforderungen eines von Strukturwandel und damit von Veränderungsprozessen geprägten Umfeldes entspricht. Wie die Balanced Scorecard in seinem Unternehmen erfolgreich umgesetzt wird, welche Erfahrungen er damit gemacht hat und welche Empfehlungen er weitergeben kann, darüber berichtet er für das QM-Infocenter.
zum QM-Anwenderbericht